La metodología de OKR (objetives and key results) es una de las más empleadas por las grandes organizaciones para establecer metas medibles que aseguran que todos los involucrados trabajan en pro a las metas de la empresa.
Establecer objetivos y cuantificarlos es la única forma en la que las empresas pueden mirar hacia el futuro y dejar de hacer estimaciones subjetivas de lo que podría pasar y comenzar a pensar en lo que se va a lograr.
Para que puedas aprender todas ventajas y beneficios de esta metodología, hemos elaborado una guía práctica. En ella encontrarás un ejemplo de OKRs dedicado a RR.HH., además de un instructivo de cómo ponerlo en práctica.
Si rellenas el formulario te la enviaremos al correo de forma totalmente gratuita. ¡Establece las metas de tu organización!
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Interesante su artículo
Buenos días. Me gustaría obtener la guía OKR
Hola,
Solo necesitas rellenar el formulario con tu cuenta corporativa de empresa.
Saludos
Excelente Bizneo, que buen material
EXCELENTE
Muchas gracias por la información
Buenas noches, deseo la guia practica, gracias
Pruebe a rellenar el formulario, perdona las molestias.
Hola me pueden enviar la guía por favor?
Buenas Patricia,
Tiene el enlace para descargarlo en el propio artículo. ¿Ha encontrado algún problema? Se lo facilitamos directamente aun así: https://hello.bizneo.com/guia/okr-objectives-and-key-results/?utm_content=Opt-in-blog
Saludos