Embora a atração e a captação de novos talentos seja uma das tarefas mais conhecidas de um departamento de Recursos Humanos, esse processo também gera certas dúvidas. E não estamos nos referindo apenas ao aspecto legal, mas a outras questões relacionadas à cultura da empresa, entre outros. Todos esses aspectos são regulados pelas políticas de recrutamento e seleção de pessoal.

Essas políticas são um conjunto de normas entre a legalidade e a moralidade adaptado pela própria empresa e cujo objetivo é, acima de tudo, aplicar a lógica dum processo de seleção de pessoas.

O que é uma política de recrutamento e seleção

A política de recrutamento e seleção é essencial para garantir a incorporação do talento adequado em cada posição dentro de uma organização. Esta política não só estabelece as diretrizes para atrair os melhores candidatos, mas também é fundamental para manter a competitividade ao garantir que a empresa tenha os profissionais mais qualificados.

Uma estratégia bem definida de recrutamento e seleção é crucial para o sucesso organizacional. Essa política detalha o conjunto de procedimentos, decisões e recursos implementados pelas equipes de recrutamento para preencher as vagas com eficiência. Isso inclui desde a definição do perfil desejado até a seleção final do candidato, abrangendo tanto a promoção interna quanto a busca pelo talento.

O processo de recrutamento envolve a identificação, atração e avaliação de candidatos que estejam alinhados com os valores e necessidades da empresa. Uma política de recrutamento e seleção eficaz não só facilita a captação de talento adequado, mas também contribui para reduzir a rotatividade de pessoal, maximizando assim o investimento em capital humano.

DOWNLOAD GRATUITO: MODELO DE RECRUTAMENTO EM EXCELProjeto simples para gerenciar um processo de seleção simples e de baixo volume.

Objetivos das políticas de seleção de pessoal

As políticas de seleção de pessoal têm vários objetivos. Aqui estão alguns deles:

• Padronizar os critérios técnicos que permitam uma correta seleção de pessoal.
• Definir as diretrizes para o recrutamento e seleção de pessoal que permitam distinguir os candidatos ideais para suprir as necessidades da empresa.
• Definir as diretrizes técnicas a partir das quais serão feitos os processos de seleção.
• Garantir o bem-estar dos trabalhadores e da empresa.

Exemplos de políticas de recrutamento e seleção de pessoal

Para você ter uma ideia, reunimos algumas dessas normas ou políticas de seleção de pessoal.

1. Garantia de igualdade para que todas as pessoas, independentemente de sua etnia, gênero, ideologia ou orientação sexual, tenham os mesmos direitos de ser contratadas quando chegar a hora. Isso inclui ações que vão além do registro salarial por gênero, por exemplo.
2. Dar preferência àquelas pessoas com mais experiência dentro da empresa para posições superiores, desde que cumpram os critérios necessários.
3. Definir e atualizar as competências requeridas do empregado pela empresa, já que estas servirão para justificar os resultados de acompanhamento ou a rigorosa avaliação que deve ser feita ao trabalhador após seus primeiros 6 meses de atividade na empresa. Uma boa ferramenta para fazer isso é um software de avaliação por competências.
4. Evitar a subcontratação em qualquer área da empresa, apostando nos tipos de contratação temporária ou permanente. Desta política, nascem contratações como as de tempo parcial, sempre sujeitas a várias controvérsias e reformas para evitar a fraude.
5. Garantir um salário ou remuneração que corresponda aos requisitos e condições englobados pela oferta de trabalho e, portanto, que o candidato deveria cumprir.
6. Divulgação do recrutamento através de diferentes meios. Desde os mais tradicionais, como panfletos, até ofertas de emprego na Internet. Muitas empresas optam por criar o seu próprio portal de emprego, o que potencializa o employer branding.
7. Motivar as pessoas por meio de metas recorrentes e benefícios.
8. Apoiar as habilidades do empregado através de certificações. Essa política tem sido alimentada por diferentes formas de incentivar os profissionais e fazer com que eles se sintam parte da empresa de um ponto de vista mais humano através de workshops, palestras ou exercícios anti-stress.

Como você pode ver, existem diferentes políticas de recrutamento que devem passar pelo filtro da empresa, que tem a autonomia de decidir essas diretrizes.

Com o nosso software de recrutamento, será muito fácil para você cumprir essas políticas e, mais fácil ainda, encontrar talentos diferenciados para a sua empresa.